Primera etapa: desarrollo inicial (1963-1984): En nuestros años iniciales se implementaron acciones relacionadas a dos proyectos: donación de vacunos y animales menores a comunidades indígenas de la Amazonía y; el intento de iniciar un programa de mejoramiento genético en localidades de Piura, mediante la introducción de caprinos mejorados. Heifer actuó concertando esfuerzos institucionales, enviando ejemplares ganaderos, mientras que diversas instituciones asumían el trabajo con la población destinataria. El Instituto Lingüístico de Verano y el Hospital de Pucallpa cumplieron esta función en el primer proyecto; la PUCP y la UNALM, en el segundo proyecto.
Segunda etapa: el enfoque básicamente ganadero (1984-1992): En los ochenta funcionó un esquema de Coordinadora de Proyectos que se caracterizaba por labores de promoción, difusión y supervisión. Esta forma de actuación se cambio en el año 1984 cuando se establece legalmente la Representación Nacional incorporándose la modalidad de trabajo a través de Cartas de Acuerdo, lo que implicó establecer relaciones de cooperaci&oacut e;n formales con organizaciones de base, ONG, entidades públicas, Universidades, entre otros. Asimismo, el ámbito de acción se amplió a los departamentos de Piura y Puno. Debido a la inseguridad en la época de la violencia política que golpeo al Perú en la década del 80´s, especialmente en la zona rural de la sierra central y sur del País, se decidió concentrar el trabajo en el departamento de Piura.
Tercera etapa: medioambiente, genero y producción pecuaria (1992-2001): La dinámica generada por los procesos anteriores, llevó a un planteamiento y definición de nuevos temas centrales en la intervención institucional; además se inicia la ejecución de Cartas de Acuerdo en Piura, en el ámbito del Bosque Seco, orientadas a la lucha contra la desertificación. Dentro de un esquema de colaboración interinstitucional se logró co-financiar las actividades de Heifer Perú con aporte de otras fuentes de cooperación. Se incorpora, de manera tangible, el enfoque de género y la preocupación por el deterioro del ambiental. En los últimos años de esta etapa se inicia un proceso de ampliación de zonas de intervención otras regiones del país.
Cuarta Etapa: El crecimiento institucional (2002 a la actualidad): Dentro de un contexto favorable de cambio institucional de Heifer Internacional; Heifer Perú inicia un proceso de desarrollo y crecimiento institucional que implicó la definición de nuevos enfoques estratégicos, ampliación de la cobertura geográfica hacia nueva s regiones en el norte, centro y sur, mayor número de proyectos y montos presupuestales. Los temas de agroecología y equidad de género han ido cobrando mayor importancia en el accionar institucional. Y en los últimos tiempos empujando la propuesta de la soberanía alimentaría y el trabajo priorizado en comunidades campesinas.
