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Esfuerzos Positivos
por David Bornstein (1)
Positive Forces
Real people changing the world
Artículo de la Revista World Ark, Septiembre/Octubre 2006, pp.07-19
Editada por Heifer Project International (2)
"Gente real cambiando el mundo"
En abril de 1991, Vera Cordeiro, doctora de 41 años trabajando en un gran hospital público en Rio de Janeiro, Brasil, considerado una perdida de tiempo de la medicina, su trabajo empezó a ser muy duro. Un día antes, Cordeiro había trabajado en el área pediátrica asesorando a una madre cuya niña de siete años hab&i acute;a sido diagnosticada con cáncer al riñón.
La madre era realmente muy pobre y no había podido cobijar bien a su niña. Ella le confió a Cordero sus miedos, que la niña pudiera contraer gripe y los doctores pararían la quimioterapia. ¿Tuvieras una manta o un sweater para darme? Ella pregunto. Cordeiro pensó para ella: que tan buena es la quimioterapia cuando los pacientes pierden las mantas?
Por muchos años Cordeiro has estado profundamente inmersa en contradicciones. Ellos son una realidad diaria de vida en Brasil, un país en el que una diminuta minoría disfruta de gran comodidad, mientras millones viven luchando por sobrevivir en barrios bajos que carecen de una vivienda decente, agua y correcto saneamiento.
En su hospital Cordeiro trata a niños con neumonía, tuberculosis, fiebre reumática, anemia, defectos congénitos, lesiones de la piel y otras dolencias, que casi siempre son causadas por la exacerbación de la pobreza. La mujer cuido de su niña enferma lo mejor que pudo, pero a menudo no tienen conocimiento básico de salud, nutrición y saneamiento. Muchas veces Cordeiro a escudriñado el hospital para donaciones y ayuda a las pobres madres, más ella sabia que era poco para una real solución.
Excesivamente a menudo, los niños eran tratados en el hospital y dados de alta solo para ser readmitidos unos meses después, casi siempre en peores condiciones. Eso era un círculo sombrío. Cordeiro decidió que ella necesitaba hacer algo para cambiar esa situación, por más pequeño que fuera, escribió una propuesta de un proyecto cuyo objetivo era poner fin el círculo de readmisiones entre los niños pobres mediante ayuda a estas familias a prevenir o manejar enfermedades. Cordeiro presento este proyecto al Director del hospital y recibió prontamente instrucciones de dejar el Servicio Social para el gobierno y enfocar la atención en la medicina.
Pero Cordeiro no dejaba de pensar en su idea, "No puedo no parar e irme algún día viendo a un niño encerrado en este círculo de hospitalización, re-hospitalización y muerte". Ella persistió, superando su resistencia, apoyándose en las organizaciones una por una, asistiendo a familias una a una, y hoy, cuando ella mira atrás, ella se asombra por lo que ha venido pasando. La Organización que ella fundo con una donación de $100, "The Associacao Saúde Crianza Renacer", (Asociación para salud de los niños) que ha crecido y se ha difundido, trabaja con 16 hospitales en Brasil, ha asistido mas de 20,000 niños, y ha sido reconocido por el Banco Mundial como uno de las mas innovadoras iniciativas en salud en el mundo desarrollado.
A lo largo del camino Cordeiro descubrió algo acerca de ella misma: "No era precisamente un doctor; ella era una empresaria social, alguien quien tiene una inusual talento natural para tener una visión para un cambio social dentro de una realidad. Y también descubrió que ella no estaba sola. En realidad, durante las tres décadas pasadas, el paisaje social alrededor del mundo había experimentado una notable transformación, con el surgimiento de millones de empresarios sociales que estaban atacando problemas en nuevas y enérgicas maneras, virtualmente cada país donde ellos son permitidos de operar, incluyendo en los Estados Unidos de América.
Buenas Noticias de un gran trabajo.
Organizaciones tales como Innovators for the Public , the Skoll Foundation, The Omidyar network, The Schwab Foundation for Social Entrepreneurs, Echoing Green, The Manhattan Institute, The Draper Richards Foundation, and Civic Ventures entre otros, se enfocan en los resaltantes indicadores escondidos de cambio que se esparce a lo largo del país y del mundo. Aun así permanecen en un vasto terreno social que continúa siendo sin ser reportado en las noticias. Y podría representar la más grande fuente prometida: solución integral para los problemas mundiales.
Considere otro ejemplo: en Polonia, hay una organización llamada Barka que ejecuta una red de hogares en las cuales forman a ex reclusos, recuperando a alcohólicos y recientemente personas sin hogar , quienes viven y trabajan juntas , compartiendo responsabilidades y co-dirigiendo empresas.
Esto posiblemente suena como una receta para el desastre. Quien hoy imaginaria que usted podría juntar a un grupo así, llamados: indeseables, dar a cada uno responsabilidades para que cuiden de ellos y de los demás, y crear una cooperativa viviendo con comodidad, que actualmente trabaja?
Cuando Barka empezó, la gente dijo que sus fundadores, 2 psicólogos llamados: Bárbara y Tomasz Sadowski, podrían ser capaces de ejecutar uno de estos hogares exitosamente, q uizá dos, pero no más. La gente decía que dependía mucho de su carisma. Pero hoy hay más de 20 de estos hogares. Los Sadowskis no los supervisan directamente, y la franquicia social que ellos levantaron continúa expandiéndose, alcanzando a millones de personas.
De alguna manera, Barka ha creado y echado afuera las cenizas del comunismo, un sistema de mutuo sostenimiento que permite a las personas ser libres ellos mismos de una clase de auto impuesto. Este sistema no esta construido de reglas, tiene una cultura de empatía, formado de: humor, ideas flexibles, buen carácter, aceptación de las debilidades humanas, y el trabajo a escala.
Considere el ejemplo de Collage Summit, quien ayuda a estudiantes de bajos recursos a lo largo de los Estados Unidos para que tengan la posibilidad de ir a la universidad. Es estimado que cada año 200,000 de estos estudiantes, quienes son capaces de alcanzar el éxito en educación universitaria,
graduados de un colegio secundario pero que no pudiendo inscribirse en una universidad.
Estos estudiantes no han perdido la ambición o la habilidad; ellos no han hecho una elección conciente: "dar menos impor tancia a sus opciones de vida". En la mayoría de los casos, el problema es de omisión. Los estudiantes simplemente no reciben la guía necesaria durante el año de proceso de aplicación.
La Universidad Summit empezó con el esfuerzo de un estudiante llamado J.B Schramm cuando el estuvo trabajando como consejero juvenil en un centro hogar en desarrollo de bajos ingresos en Washington DC. Schramm vio el promedio de estudiantes talentosos en su centro juvenil quienes fueron mejores de lo que el pensaba, pero quienes no creían que ellos fueran "material universitario", (en casi ninguno de los casos, nadie en su familia había asistido a la universidad), ni obtuvieron la ayuda que necesitaron para manejar un proceso confuso e intimidante en el proceso de aplicación.
Los Abrumados consejeros escolares fueron incapaces de dar más de una precipitada atención a los estudiantes de manera individual, y las familias con bajos ingresos que casi siempre perdían los recursos y conocimientos para adentrarse en el sistema de acceso a la universidad. Así Schramm decidió llenar esas lagunas mentales.
El rompió el proceso con pasos simples para los estudiantes, les mostró como combinar sus esfuerzos personales a través de sus practicas y aplicaciones. Schramm también encontró que sus estudiantes, similares a todos los jóvenes a lo largo del país, necesitaban mucho ánimo a lo largo del camino y lo mas importante lo mas importante para que institucionalice mas de este sostenimiento en escuelas secundarias y comprometer así a los mentores para edificar esperanzas y pasión entre los adolescentes.
El empezó trabajando con 4 estudiantes en 1993, todos ellos asistieron a la universidad. Para el 2006 la Universidad Summit a asistido más de 7,000 estudiantes, mientras mantienen un promedio de admisión universitaria del 80 por ciento, 75% arriba del promedio nacional para los graduados de bajos ingresos. Hoy la organización esta trabajando con colegios secundarios, universidades, empresas, fundaciones y escuelas administrativas en nuevos estados para demostrar que es posible expandir este sistema para la decena de miles de estudiantes.
La Associacao Saúde Crianza Renacer, Barka y la Universidad Summit son justamente tres ejemplos de la clase de soluciones creativas emergiendo hoy alrededor del mundo en largos números. Ellas son soluciones elaboradas por los creativos y determinados ciudadanos quienes han tomado en sus manos la creación de estructuras que reparan la sociedad.
En muchos casos ellos están trabajando con los gobiernos y empresas del sector, permaneciendo en la acción, en el proceso de cambio - los iniciadores y fuerzas motrices detrás de nuevas ideas.
El crecimiento del espíritu empresarial social es uno de las últimas y más importantes fuerzas en el mundo de hoy. Yo creo que si podemos reconocer roles de innovación como el de Vera Cordeiro, Bárbara y Tomasz, y J.B Schramm, y el de las personas que trabajan con ellos, y si nosotros apropiadamente sostenemos sus esfuerzos quedaremos estupefactos si podemos usar nuestras habilidades para resolver los mayores problemas sociales.
Los hacedores del Cambio
Lo primero que entendí del rol empresarial social en los primeros años de la década de los 90s, mientras yo estaba buscando un libro del Banco Graneen, "Banco del Pueblo", yo había estado trabajando como reportero en la Ciudad de nueva York por unos 5 años cuando leí un artículo acerca de un Banco en Bangladesh que hacía préstamos solo a pobladores pobres, y casi exclusiv amente a mujeres.
Para entonces el Banco Graneen tenía cerca de un millón de prestamistas quienes fueron capaces de avanzar por ellos mismos lentamente de la pobreza a través del autoempleo. El banco había estado refiriéndose a esto como un desarrollo milagroso.
Esto parecía increíble y yo no podía remover esta historia de mi mente. Muchas de las nuevas historias que yo había escrito habían alterado mi visión del mundo; el Banco Graneen, si, ciertamente cambió mi percepción.
Si esto fue realmente posible para superar la arraigada pobreza, esto fue nuevo para mí, así que yo decidí ir a Bangladesh para verlo por mi mismo.
Una vez que llegue allí, pensé que yo estaba probablemente perdiendo mi tiempo. Pero una semana después de mi arribo yo me encontraba en una villa, sentado a lo largo de un mueble de bambú, entrevistando a las personas acerca de su vida. Invertí meses hablando con la gente sobre este tema. Eso fue una experiencia transformadora, yo empecé a ver como muchas de mis concepciones sobre "La pobreza" estuvieron profundamente erradas.
La mujer era sorpresivamente divertida, erudita, y competente, ellos explicaron que con sus préstamos, $70 al mes o un casi promedio, podrían típicamente comprar algo como una vaca o una máquina de coser y con los ingresos que obtenían ellos pagaban sus préstamos en abonos a plazos semanales. Al final del año ellos podían ser dueños de una vaca o de una máquina de coser.
Muchos de ellos nunca habían previsto poseer un activo significante. Muchos describieron ahora después del tiempo, que ellos fueron capaces de salir de una verdadera pobreza opresiva-comiendo una o dos comidas al día-o quizá menos, cultivando un jardín de vegetales, y siendo capaces de enviar a sus niños, incluidas sus hijas a la escuela.
Más que un Milagro
Soluciones duraderas
Prontamente descubrí que el banco no era un milagro, era algo mas real, un sistema que había tomado la idea de un banco en su propia cabeza y a través de el sus desperfectos fueron trabajados bellamente. Yo invertí 10 meses de mi tiempo en Bangladesh y más de 2 años en terminar de escribir un libro acerca del banco.< /p>
Para entonces cuando termine, el banco tenía 2 millones de prestamistas. Hoy son 5.5 millones, han prestado mas de 5 billones a mujeres del pueblo y han jugado un rol de liderazgo avanzando con el movimiento global que ha transformado la manera de como el mundo responde a la pobreza. Ahora en Bangladesh los programas de micro-créditos alcanzan más de 12 millones de grupos familiares- la mitad del país.
Donde vaya, en el mundo casi 100 millones de familias de prestatarios alcanzan casi los 100 millones de familias y afectan la vida de casi la mitad de un billón de personas. Esto es un asombroso cambio, y más de este crecimiento ha ocurrido en los pasados 5 años.
Cuando empecé a investigar acerca de Grammen Bank, fue una sorpresa descubrir que no era un programa estatal. De hecho había sido iniciado por una sola persona, un economista de Bangladesh llamado Muhammad Yunus, quién había abierto el banco mientras enseñaba en la universidad.
El primer préstamo de Yunus para 42 aldeanos, de los cuáles sus estudiantes administraron un total de 27 de ellos, cuando los préstamos eran cancelados, Yunus se dio cuenta que est aba inmerso en algo. Prontamente el busco alcanzar lo mismo con otros aldeanos. Reclutó más estudiantes para unírsele. Manejo persuadir a unos cuantos oficiales para poner a prueba su idea.
Luego de un tiempo el demostró la habilidad para superar los obstáculos, incluida la oposición de los banqueros y los oficiales de gobierno. Al final yo pude ver a Yunus como probablemente el más exitoso empresario que yo había conocido en mi vida- excepto que el fue cortado de diferente manera, no estaba interesado en ser rico, su sueño era "Poner a la pobreza dentro de un museo".
Una gran esperanza
Mi experiencia en Bangladesh me dio una gran esperanza, yo aprendí que era posible resolver problemas que yo había pensado eran intratables. También me di cuenta que un camino poderoso para producir más que soluciones innovadoras, soluciones como las de Graneen Bank que podrían ser capaces de encontrar y sostener a gente que dedique sus vidas a construir la de otros como Muhammad Yunus.
Poco tiempo después de mi viaje a Bangladesh, yo encontré un hombre llamado Hill Drayton, un americano quien había fundado una notable organización llamada Ashoka: Innovadora para el público, quien buscaba camino para encontrar y sostener a los empresarios sociales. Ashoka ha sostenido más de 1,600 innovadores en más de 50 países, proveyéndoles camaradería para que puedan colaborar e intercambiar ideas y labrar una nueva profesión.
Cuando yo oí acerca de Ashoka, yo quedé cautivado con la idea de una camaradería global de étnicos hacedores de los cambios y preguntando: ¿Que hicieron todos ellos? Estuve 5 años viajando por 8 países y entrevistando más de 100 empresarios sociales. Mas que un mundo lleno de terroristas, celebridades y vendedores ambulantes, yo vislumbre un nuevo sector que emergía popularizado por personas como Vera Cordeiro, Tomasz and Bárbara Sadowski, J.B. Schramm y Muhammad Yunus.
Encontré que ellos estaban luchando en muchos casos exitosos con pocas posibilidades, protegiendo a los niños de la calle a lo largo de la India, salvaguardando el ambiente en Brasil, construyendo más escuelas efectivas en los Estados Unidos, incrementando el acceso para el cuidado de la salud en Sud-África, reformando el sistema legal en Polonia, creando centros ind ependientes de vivienda para gente discapacitada en Hungría y más… y más.
Hablando con estos autonombrados solucionadores de problemas, yo estuve consternado por la similitud en sus historias. Típicamente su trabajo se había iniciado cuando estaban en contacto directo con las personas que estaban sufriendo. En Bangladesh, Yunus había encontrado una mujer artesana quien fue forzada a implorar porque no tenía dinero para comprar bambú para manufacturar sus trabajos. En 10 centros en Washington, Schramm no podía soportar ver otro grupo de jóvenes prometedores terminar en las calles.
En muchos casos ellos habían invertido años trabajando en silencio, con un pequeño reconocimiento. Pero ellos habían persistido en sus trabajos, en un tiempo otros empezaron hacer lo mismo. En algunos casos, sus ideas habían empezado de suposiciones básicas en sus campos. Como en el caso de micro-finanzas, cual se había expandido alrededor del mundo. En otros casos, los empresarios sociales habían hecho reformas en la ciudad, los estados y a nivel nacional.
Una historia de Empresarios Sociales
Yo deseaba aprender más, así que yo empecé a consultar algunos libros. Descubrí una historia de empresarios sociales, pero yo nunca los había podido idear de esa manera, gente como Harriet Tumban, quien hizo el Metro. Florence Nightingale, quien revolucionó las prácticas en el cuidado de la salud y creó la moderna profesión de enfermería, e incluso Gandhi, quien es recordado por el avance en la no-violencia, y quien fue responsable por diseñar y construir la estructura política que posibilitó a la India de hacer una exitosa transición de autonomía.
Vi que a través de los empresarios sociales que habían estado por siglos, su presencia global estaba en ascenso. Nada parecido a esto había pasado antes. Drayton, el fundador de Ashoka gano el término de "Ciudadano Sector" por describir esta presencia expandida.
En los siguientes seis años, la caída del Muro de Berlín, por ejemplo, más de 100,000 nuevas organizaciones sociales se establecieron en la formación de los países comunistas de Europa Central. Desde los 90s, miles de millones de nuevas organizaciones se han establecido en Canadá y los Estados Unidos así como tamb ién en la India, Brasil, México Tailandia, Sudáfrica y puntos en otros países.
Yo empecé a ver que las más creativas y practicas ideas de cómo mejorar la sociedad, como aliviar la pobreza, como ayudar a gente deshabilitada a vivir independientemente, como llevar electricidad a los pobres aldeanos, como enseñar la empatía, donde no existía gobiernos, universidades o centros de desarrollo, ellos estaban en las manos de los empresarios sociales, quienes fueron usualmente poco reconocidos o pocos financiados.
Un problema de supervivencia
Los cambios que están ocurriendo en tales escalas pueden ser solo la consecuencia de esfuerzos históricos que son el desencadenamiento y libertad de la gente y de la capacidad y el despertar del sentido de urgencia. En los pasados 30 años, por ejemplo, hemos visto el surgimiento de movimientos feministas, movimientos ambientales, caídas de regimenes autoritarios, el esparcimiento de educación y democracia, el levantamiento de la clase media, el advenimiento de la tecnología global.
Estos cambios abren oportunidades a millones y provee de ímpetu de acci&o acute;n de muchas maneras. Pero podría haber algo detrás de estos cambios que reflejan la alteración en las conciencias.
Que podría explicar la fuente de todas estas nuevas energías siendo canalizadas para el avance de soluciones alrededor del mundo, al mismo tiempo que mucha gente quien esta solo parcialmente en contacto uno con otro, creando y dándole un sentido más profundo, o podría ser algo más primitivo: un reconocimiento inconsciente de ¿que podríamos nosotros hacer para sobrevivir?
Algunas veces yo trato de ver atrás e imaginar los cambios sociales en los pasados 30 años de una perspectiva a largo plazo y eso me hacia sentir como un glacial derritiéndose. De repente gente quien veía los problemas que los rodeaban, tomaban acciones y tenían un mayor impacto. Creo que veré mucho mas de esta conducta en los próximos años porque desarrollando rápidas acciones y descentralizando soluciones, mas que mecanismos que van de arriba abajo, tenderemos una democracia ensanchada.
Como los pasos para el cambio aceleran, nuestro sistema adaptable puede ser reinventado. Si es una amenaza ambiental, enfermedades infecciosas, o la desestabilización del capitalismo no regulado, podemos en no mucho tiempo arreglar las cosas. Podemos tener en 10 años acciones tomadas contra el calentamiento global antes de que los efectos sean irreversibles.
Incluso en la batalla contra el terrorismo, podemos descubrir que el acercamiento militar no es efectivo y que nuestra mejor esperanza para fomentar soluciones a largo plazo sosteniendo las reformas locales dentro de las culturas que tratamos de cambiar. Necesitamos innovar en muchos frentes simultáneamente.
Necesitamos mejores recetas, no mas alimentos. Ultimadamente esto es porque los empresarios sociales han empezado un esfuerzo global hoy: las condiciones sociales les han permitido otro rango, y ellos están desesperadamente necesitando cambiar patrones.
Debemos recordar que hay un lado negro para el espíritu empresarial. Esto puede ser vistos en grupos tales como Al Qaeda y sus imitadores, quienes esgrimen una desproporcionada influencia negativa en el mundo hoy. Así como el poder de individuales y pequeños grupos continúan creciendo en el mundo, el traerá nuevas amenazas así como nuevas oportunidades.
En mi punto de vista la pregu nta mas importante en nuestro tiempo es: ¿Qué hará la gente con sus libertades y poderes recién descubiertos?, ¿Construirán un mundo más peligroso o un mundo mas seguro? Creo que las respuestas dependen en cuanto esfuerzo y fortalecimiento nosotros extenderemos en cada cercanía al futuro, los más esfuerzos positivos para el cambio, y el debilitamiento de los negativos.
¿Nacido para cambiar el mundo?
Las personas seguidamente me preguntan si el espíritu empresarial social puede ser enseñado, o si alguien realmente nace para cambiar el mundo. La respuesta es sí y sí. Las personas llegan al mundo con temperamentos y talentos pero la pregunta de cómo ellos activan estos talentos permanecen en una función de que ellos están comprometidos con sus principios, y las acciones que ellos eligen tomar.
Yunus no empezó su carrera pensando que el podría crear un banco para la pobreza, su primer amor fue enseñar, pero en 1974, Bangladesh tuvo una terrible hambruna en la cual millones quedaron desnutridos, y Yunus fue profundamente afectado por el sufrimiento de presenciarlo. Prontamente descubrió que el no pod& iacute;a seguir enseñando teorías de economía en el aula de clase mientras los aldeanos, que estaban a menos de una milla del campo de la universidad languidecían en la pobreza.
Por ello es que Graneen Bank abrió sus puertas. Igualmente, el fundador de Collage Summit J.B. Schramm inicialmente planeó empezar como un Ministro Bautista. Pero mientras estuvo trabajando en el campo por un sueldo bajo en el Sur de Carolina, una penosa experiencia para el, que lo hizo resolver combatir la pobreza en los Estados Unidos.
Los empresarios sociales no son vacíos, ellos están formados por sus influencias y exposiciones, por sus infancias, sus trabajos de verano y sus diarias frustraciones. Lo mas importante, ellos escuchan su voz interior que les recuerda sus creencias de fondo. El poder que sobresale y emerge cuando la gente actúa con la conciencia interna, el fajamiento de un propósito y una continua autocorreción de muchos años es quizá la gran lección individual que los empresarios sociales nos enseñan.
Como mencione antes, creo que nos movemos en una era en cual las organizaciones individuales alrededor del mundo tendrán unos actores progresivamente poder osos en las etapas mundiales. Debemos prepararnos para tomar ventaja de estos cambios, dándonos y dando a nuestros niños la explicación necesaria para entender estos cambios. No me refiero a implicar que las personas deban ir a casa y empezar como empresarios sociales. (Si cada uno fuera un empresario, la sociedad podría tener un gran problema)
Pero todos podemos en sus caminos, ser un agente de cambio. Todos somos capaces de traer cambios en nuestras familias, centros de trabajo y comunidades, con el campo del espíritu empresarial emergiendo muy rápido, hay unas nuevas sendas de carrera abiertas para la gente que va alinear sus talentos y sus impulsos éticos. Para cada uno empieza algo nuevo, cientos o miles de otras personas que manejan organizaciones, avocadas a ellas: técnicos en computación, contadores, escritores, preparadores y demás.
Durante la próxima década si el sector de ciudadanos desarrolla dentro de una fuerza descentralizada que puede direccionar el alcance de los problemas que ellos necesitan arreglar para redireccionarse, nosotros por nuestro lado necesitamos crear y rediseñar un gran número de instituciones que lo sostengan.
Necesitamos innov aciones en todos los campos; soportes lógicos informáticos, negocios, gobiernos, sector ciudadano, profesiones y academias. Tenemos que cambiar la manera en el que el gobierno despliegue recursos y poder, tenemos que desarrollar nuevos sistemas para cambios de finanzas sociales.
Tenemos que desarrollar maneras como mapeos, analizando y diseminando la solución al problema de conocimientos que actualmente poseemos. Un grupo de gente que se vuelve progresivamente importante puede ser el puente para personas, individuos quienes tienen experiencia en múltiples sectores, múltiples disciplinas y múltiples culturas.
En el futuro, las relaciones entre el gobierno, el sector empresarial y el sector ciudadano serán redefinidos. Muchas responsabilidades serán distribuidas o reubicadas. Creo que el gobierno vera en los empresarios sociales propulsando una nueva política de ideas y modelos de cambios prácticos, mientras las empresas empezarán a tomar una postura más proactiva resolviendo problemas y alcanzando los mercados que fueron menos atendidos. Para colaborar efectivamente, necesitamos mucha más gente quienes se sientan cómodos a lo largo del sector y las culturas.
¿Lo que, si?
Esta noche, cuando tú prendas tu televisor, recuerda que la visión que recibes del mundo es una distorsión. Si una bomba estalla en cualquier parte del mundo, si hay una fuerte tormenta, un delito horripilante o un escándalo en cualquier lugar del país, podrían ser hechos noticiosos (no te lo pierdas), tales historias no son ninguna de ellas las mas representativas de los mas crítico que pasa en todo el día. Y si, días después, años después, ellos son el soporte principal de nuestra información diaria. Entretanto, historias más profundas y de cambios más significantes son ignorados.
En los dos pasados años, yo había estado revisando un nuevo libro de los empresarios sociales, y yo estaba sorprendido por el número de gente a lo largo de la sociedad quienes estaban redirigiendo sus vidas enfocandose en resolver problemas sociales. Pero hoy, todos leemos acerca del próximo cambio moviéndose a través de Microsoft hacia su fundación.
Pero en el camino de enfoque, hay miles y millones de otras personas quienes están haciendo lo mismo: creando mejores escuelas, mejorando el cu idado de la salud, trabajando en el cuidado del medioambiente, revitalizando comunidades pobres, y demás.
Así más americanos saben casi nada acerca de ello, necesitamos preguntarnos porque escuchamos mucho acerca de males sociales, pero no de curas. ¿Que pasaría si nosotros podemos ver la sociedad a través de nuevos lentes-lentes de innovaciones sociales? Si nosotros pudiéramos ver el potencial y la oportunidad, el rango total de actividades que ocurre en la sociedad, ¿seriamos nosotros menos dañinos y brindaríamos más esperanza para el futuro?
Si; el trabajo de los empresarios sociales demuestra una cosa sobre todo: que la gente que cambia el mundo tiene que creer que tal cambio es posible. Esta creencia no llega mágicamente, la gente necesita oír y ver que otros lo están haciéndolo, necesitan historias para crear coraje y fe, más importante ellos necesitan ver que estos quienes cambian el mundo siempre empiezan humildemente.
"Tú no tienes que poseer el conocimiento, habilidad o la energía para completar una tarea cuando la empiezas, Tú justamente las necesitas para empezarla".
Para más información:
http://www.ashoka.org
http://www.changemakers.net
http://www.socialedge.org
Grameen Bank: http://www.grameen.com - http://www.grameenfoundation.org
Barka: http://www.barka.org.pl
College Summit: http://www.collegesummit.org
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(1) David Bornstein.- Escritor especialista en Innovaciones Sociales
(2) Traducción: Maria Julia Terrones.- Asistente Administrativo Heifer-Perú
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